公司薪酬管理制度(同名263)(共12页).doc

XXX有限公司薪酬管理制度（2016版）拟稿部门：行政办 日 期：2016年01月 第一章 总则第一条 适用围本制度适用于XXX有限公司（董事长、总载、总经理除外）的全体正式员工。第二条 目的制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竟争性、激励性、经济性、合法性的原则。（一） 分平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出贡献成正式成正比，即与其岗位价值相匹配。（二） 竟争性是指所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。（三） 激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。（四） 经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（五） 合法性指公司的薪酬制度必须符合国家和地方政府现行颁布的法律法规。第四条 依据薪酬分配的依据是