公司规章制度及管理办法(绩效考核管理办法)6页.docx

上海*有限公司管理制度基本信息制度名称绩效考核管理办法制度编号AR-02编制部门人事行政部修订信息修订日期修订版本修订描述修订人2012.04.150.1初始版张亮2012.04.281.0正式版张亮本制度的解释权和所有权归公司所有上海*有限公司绩效考核管理办法1.目的为激发和调动公司员工的工作积极性，保证各岗位员工贯彻履行岗位职责，提高工作效率，完成年度工作目标，通过考核为员工晋升、奖励与调薪提供可靠的决策依据。2.适用范围本办法适用于公司所有员工（总经理/副总经理/总监除外），但不包括以下人员：2.1 因休假、放假等原因，考核期间出勤率不足20%的员工；2.2 新入职人员（当月20日后入职的）、兼职人员、临时工；2.3 采用特殊绩效考评方法的岗位员工。3.考核内容3.1 考核周期3.1.1销售类部门采用月度考核，非销售类部门采用季度考核。3.2 考核方式3.2.1个人绩效采用部门负责人评估、人