公司行政部管理制度(共14页).docx

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行政部管理制度第一章 行政部职能第一条 行政部是公司的综合职能部门。其核心职能包括四个方面。(一) 参谋职能:行政部不仅应在日常行政事务方面,更应在经营理念、管理策略、企业文化及用人政策等重大问题上为公司高层管理人员提出参考意见,成为参谋和助手。(二) 沟通职能:行政部应清晰传达上级领导指令,沟通、协调各部门之间的工作,保证高效地完成任务。(三) 管理职能:行政部担负着文件归档、办公自动化、人员接待、车辆调度、总务后勤(卫生、食堂、员工宿舍)、安全保卫等工作。(四) 服务职能:行政部应积极为各职能部门提供后勤保障。第二章 行政部职责第三章 行政部权力第二条 为了保证公司各项规章制度的良好运行及行政管理工作的高效展开,行政部拥有六项工作权限力。权力1根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权依照制度,对行政检查中发现的问题有处理权依照制度,按规定程序,对其他部门有处罚建议权依照制度,对公司员工违反行政制度有处罚建议权有权要求公司内部其他相关部门配合行政部的工作对部门内部员工的聘任、解聘有建议权

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