质量预警管理制度1、 目的：为切实加强产品质量预防管理，保障成品质量安全，特指定本制度。2、 范围：所有可能影响成品质量的物料、生产、设备、质量、人员、销售等各环节。3、 责任：质量部对本制度的实施负责，公司各职能部门负责配合、实施。4、 程序：4.1公司质量管理强调以预防为主的原则，坚持事前控制，坚持节约降耗、节能增效的宗旨，公司各部门应以此为基本要求，推进部门的质量预警工作。4.1.1公司各部门均应主动接受、服从质量部门的质量监督、考评。4.2物料管理4.2.1公司所有主要物料必须从经过质量审计的合格供货厂家购进。4.2.2物料入库初验时，仓库人员应认真核对物料的厂家、品种、数量及包装情况等，发现与采购人员提供的信息不符或包装不完整者应拒绝入库存放。并报告质量部门备案备查，若初验合格，则应及时（在2小时内）请验。4.2.3QA接请验单（30分内）及时开始取样、（确保样品的代表性）检查并详细登记以便于质量追溯。4.2.4仓管人员根据质量部门的检验报告书决定物料去向（如是否使用）。4.2.5仓管人员应注意库存物料正常的
