公司架构与职能(共21页).doc

公司组织构架图（初稿）中心主任：1人；规划员：3人；成员若干财务总监：1人；资金管理：2人；会计：2人；出纳：2人（工资、代收款）运营部客服部人力资源文案中心行政事务行政部法务部IT部商务部项目部总经理：1 人；助理：1人；（根据企业发展设副总）车 队票据中心地州网点总货场行 政 中 心（行政总监：1人）分支机构运 营 中 心（运营总监：1人）财 务 部总 经 办战略发展规划中心董 事 长岗位与职责岗 位：董事长定 员：1人直属下属：战略规划中心主任 财务总监 总经理下属部门：战略规划中心 总经办 财务部董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态