公司运营方案73152(共24页).doc

广西某房地产开发有限公司运营管理方案目 录一、组织架构1二、部门设置和职能配置1三、公司总部管理层人员配置2（一）公司经营班子2（二）各职能部门定岗定编3四、 运营管理的含义、内容和管控模式3（一）运营管理的含义和内容3（二）运营管控模式5五、构建运营管控平台5（一）一个经营目标项目运营围绕经营目标，聚集项目全生命周期6（二）四大核心要素计划、成本、销售、资金6（三）四大支撑体系会议体系、成果体系、绩效驱动、IT支撑12一、组织架构公司组织架构图二、部门设置和职能配置公司层设置8个职能部门，各部门的职能配置如下：运营部：负责集团公司日常行政和办公管理、计划管理、会议管理、信息管理、企业策划、印章管理、档案管理、法务、接待、外联公关和车辆后勤管理等工作，公司运营体系的构建和实施，部门内部的协调和总经理办公会议决议的执行落实与监督跟进，督促、检查和指导