广东卓维网络有限公司运营管理指标体系管理办法第一章、 总则第一条、为使公司各部门根据公司统一的战略目标、发展方向开展工作，高效运营、规避方向性错误风险和保障安全生产。特建立公司运营管理指标体系，该体系给各部门明确年度运营工作指标以及指引各部门运营工作，是考核各部门的重要依据。第二章、 适用范围第二条、本办法适合公司各事业部和职能部门。第三章、 运营管理指标体系管理第三条、公司运营管理指标体系由营运指标和安全指标两部分组成，其中营运指标是公司依据质量与效能方面的指标要求制定。安全指标是公司年度安全方面的总体指标要求，是根据集团公司对公司的安全指标要求并结合公司的实际情况制定的。第四条、公司年度总体指标的制定：公司年度总体指标是各部门指标制定的基础。公司在每年的12月1-15日期间，会根据公司未来战略发展方针、方向，修订下一年度的公司营运指标和安全指标。第五条、部门年度总体指标的制定：部门年度总指标主要根据公司年度总体指标制定，在每年12月16-20日期间以公司总体指标为基础结合部门工作职责，制定或修订下一年的部门营运指标和安全指标。第六条、部门内
