公司金点子计划(共3页).doc

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“金点子”计划一、“金点子”活动目的为鼓励员工对公司发展提出合理化的建议、充分发挥员工的智慧、提升员工敬业爱岗的工作热情、公司特制定“金点子”计划活动方案,号召大家发扬主人翁的精神,提升公司的经营业绩与顾客服务满意度,促进公司与员工的共同发展。二、“金点子”内容员工可针对公司任何方面提出具体的改善建议,填写金点子建议表,建议内容包括但不局限于以下内容,u 节约各类材料、能源等成本的措施和办法u 对各部门工作的的合理化建议,对公司各项流程等方面的建议u 企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议u 其他有利于公司发展的建议但若为以下情形之一则不视为建议:u 没有方法的改变或纯粹是希望;u 曾被采用过的内容相同的提案(但有更佳方法者除外);u 攻击团体或个人的投诉、抱怨;u 公司根本无法实现的愿望性提议;u 工作本身已有明确要求或公司现有制度已有明确要求。 三、“金点子”提送方式1、各单位员工在所在人力资源部领取金点子提名表,填写后交给分店人事。分店人事每月提交至总部人力资源企业文化专员。2、通过

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