公司采购模式的叙简述1(共4页).docx

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1、 盘龙大观园采购模式的叙述。采购模式:是由公司、采购部集中采购并制定了专门的采购规章、采购业务流程等;采购模式根据原材料的供应特点,公司专门设立市场部负责生产原材料的采购工作,通过分级管理、招标与协议采购并重的模式,结合完备的供应商认证管理体系,形成完善有效的采购管理模式。公司以及下属各部门所需的国内原材料均通过公司采购部集中统一采购。公司制定了相应的采购管理制度和仓库管理制度供应商管理制度等规章制度,采购部按规定在合格供应商范围内进行集中采购、询价比价、竞价招标等,并对采购价格进行跟踪监督。对于大宗用量的、市场价格存在波动的原材料(苗木,电线电缆、钢材等),公司采用储备定额采购模式,即制定1个月该类原材料的储备定额,物资采购部门在库存原材料低于储备定额的情况下,直接实施采购;对于常规性的原材料(如食品,饮料、食材、肥料等),则是根据生产需求情况下打采购计划,实施采购。市场部以及生产,销售部门下达订单,经各主管,技术中心确认原料消耗定额后向生产部门下达,生产部门根据生产技术文件及生产需求编制采购计划,采购部门在分析库存余料及采购周期的前提下实施采

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