公司销售人员薪酬、管理办法模板10页.doc

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资源描述

总字201 号签发人: 某某集团销售管理办法 根据集团公司营销策略,为充分发挥营销人员的聪明才智和积极性,扩大市场占有率,不断开拓新市场,同时结合 行业的特点,根据几年的销售经验,对原有的政策进行改进和调整。由集团公司制定统一的销售政策,具体管理办法如下:一、各分公司部门设置及人员各分公司下设营销部。人员配置:营销部长、客户经理、业务员、实习业务员。二、营销部工作职责1、负责进行市场调研、收集市场信息。积极开拓潜在市场和发展新客户,不断扩大市场营销网络,扩大市场占有率。2、负责营销业务的合同签订、货款催收和客户服务工作,按集团公司要求协助配合财务部对账、结算和收款工作。3、负责对销售人员的业务开展情况进行检查、指导,定期走访客户,及时反馈客户意见,协调公司与客户之间的关系,为客户提供满意的服务。4、建立客户回访制度。、参加人员:营销部、生产部、技术部;、回访时间:每季度回访一次,每年的第二季度、三季度和四季度回访;、回访客户:重要和重大客户;、回访对象:客户项目经理、工地负责人及公司总

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