XXX公司2018年节能减排实施方案为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，全过程成本管控工作向纵深方向推进，紧紧围绕公司节能降耗文件精神和年度目标，深入挖掘节能潜力，大力推动技术进步，采取多项精细措施，不断细化工作思路， 改进工作方法，使精细化管理的理念不断深入人心，完成节能降耗任务，制定本节能减排方案。一、节能减排管理措施1、健全组织机构组 长：XXX副组长：XX成 员：设备保全部各班组长领导小组下设节能降耗办公室，负责监督、考核节能降耗工作，办公室设在设备保全部管理组。2、建立能源管理目标与实施方案建立能源管理目标，并将目标进行分解，便于实施。制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。3、建立能源使用的巡视检查制度建立能源使用的巡视检查制度用于发现各用能设备和区域中存在的“跑冒滴漏”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏等应该及时发现并得到维修；各区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。4、建立详细的室内照度标准和开关要求制定不同区域的室内照度
