公司薪酬管理制度第一章 总则【目的】第一条 明确公司的价值导向、薪酬依据、薪酬结构、薪酬管理流程和相关的管理办法。【范围】第二条 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用期员工，不含临时聘用人员。【薪酬理念】第三条 竞争力与公平性相结合。公司薪酬水平保持适当的市场竞争力，并通过薪酬管理保持薪酬状况的对外、对内、对个人公平。第四条 职位、能力与业绩导向。确定员工薪酬的主要依据是员工职位的价值、个人能力与业绩三大因素。同时参考不同区域当地的社会薪酬水平和标准。第五条 薪酬与公司效益相协调。整体薪酬的调整需根据公司总体效益情况而定。第六条 薪酬信息保密。薪酬结果应对他人严格保密，严禁传播或打听他人的薪酬信息。第二章 薪酬体系【薪酬体系】第七条 公司薪酬实行薪点制，以结构管理为主、总额管理为辅。第八条 公司薪酬包括工资（含基本工资和绩效工资）、岗位津贴、奖金、福利四部分。【工资】第九条 根据员工的岗位及职级，参照薪点表中对应的标准薪点，确定员工月度工资总额。第十条 月度工
