非经营岗行管月绩效奖金考核方案为激发员工的工作潜能，提高效率，增强团队凝聚力，提倡创新、节约，本着公平、公正、公开的原则，实现：“责任担当，创造共享”的企业文化，对应各岗位职责，按照绩效与奖金挂钩百分考核的办法，量化分管领导、中层负责人和员工的工作效率，特制定以下考核管理方案：一、考核时间：每月的1号到31号。二、考核的对象公司全体职工。三、绩效考核目的1.提升公司整体管理水平，降低生产经营成本，创造经营业绩。2.提高员工技能水平和综合能力，提高其主动性、积极性和创造性。3.建立以企为家、勇于奉献、乐于吃苦、团结协作、工作严谨高效的团队。4.通过考核措施的合理应用，达到奖勤罚懒，形成激励机制，以公司的发展更上一个台阶为目的。5. 通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现公司人力资源优化配置。四、绩效考核的原则1.公平、公开、公正性原则：公司所有员工都要接受考核，且同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则：绩效考核工作的在各部门经理的进行，人事行政部是本制度的执行管理部门；1）
