公立医院实施奖励性绩效考核管理办法探讨3页.doc

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公立医院实施奖励性绩效考核管理办法探讨刁保平摘要:医院加强内部运行机制改革,建立比较完善的绩效考核体系,将成为提高医院竞争力的重要手段。发挥奖励性绩效工资的激励作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院的发展。关键词:绩效考核综合目标成本核算随着医院保障制度的建立和完善,在提升医院医疗水平的同时,也为患者提供了较为充分的选择空间,医疗行业的竞争更加激烈,医院面临着巨大的挑战,加强成本核算,强化以绩效管理为基础的内部管理,将成为提高医院竞争力的重要手段。医院绩效管理是医院管理的重要组成部分1,是医院生存发展的保证,而绩效考核又是绩效管理的关键环节。我国医院自开展绩效考核研究与评估以来,已取得了丰硕的成果2。绩效考核是通过系统的方法、原理来评价员工的工作行为与工作结果,绩效考核是医院管理层与员工进行有效沟通的重要行式,医护员工是支撑医院发展的最宝贵的资源,建立完善的绩效考核体系,可以发挥绩效管理的激励作用,提高医护人员的积极性,促进医院的发展。1 医院绩效考核应坚持的实施原则

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