重庆江汇机械有限责任公司部门工作目标绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为有效推动重庆江汇机械有限责任公司(以下简称“公司”)实现健康、快速、可持续发展,有力促进公司战略目标和年度经营目标的高效达成,并进一步强化公司的凝聚力、执行力和控制力,建立、健全公司对各部门工作目标绩效考核体系,认真贯彻落实“有计划、有流程、 有标准、有考核”的“四有”工作制度,不断提高和改进部门工作业绩,充分调动员工的积极性,发挥员工潜能,特制定本考核办法。第二条 绩效目标考核是实现公司战略和目标的需要,是企业精细化管理的必要手段和措施,也是企业管理的最有效办法。要提升企业的业绩,必须采取有效的考核流程与方法,对各部门的工作业绩进行综合性考核与评价,做到责权利明确。第二章 基本目标第三条 通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现。第四条 通过工作绩效考核,建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制,实现员工个人职业生涯的发展,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。第五条 在绩效考核过程中,促进管理者和