公路工程施工成本控制及管理【摘 要】在公路施工项目中，成本控制通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源，物质资源和其他开支进行指导，监督，调节和限制，及时纠正将要发生和已经姓的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。【关键词】公路工程；施工；成本管理一、概述公路工程项目发展迅速，项目成本管理则是工程项目管理的核心，成本管理是一个系统而复杂的过程，要想降低工程成本，使利润最大化，重在全员参加，重在动态管理，重制度健全，重在成本控制。施工项目成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。它是在施工过程中，运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程。公路施工企业应以施工项目成本为中心进行成本控制。二、做好施工准备时期的成本管理工作项目施工前的成本控制包括标书编阶段的成本控制，总承包合同签订谈判过程中要考虑项目成本的有利因素标后预算的编制，以确定成本目标以及劳务分包作业队的合理选择。1.成本控制要坚持
