中沙镇六南小学安全目标管理与奖惩制度一、 安全目标工作管理1.学校认真落实安全稳定目标管理责任制。校长是学校安全稳定工作的第一责任人，与全体教职工签订安全目标管理责任书，分解目标责任，把安全稳定工作责任落实到岗到人，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各处部门共同抓的良好格局，做到安全稳定工作的机构、人员、经费“三落实”。2.制定切实可行的处置突发事件应急预案，并采取有力措施抓好学习、培训和演练。结合学习安全稳定工作实际，建立健全包括安全教育、防火、防盗、门卫、交通、实验室以及外出活动、预防溺水、事故报告、矛盾纠纷排查等一系列安全稳定管理制度，在实际工作中，形成以制度管人、以制度管事，进一步规范学校安全稳定工作机制。3.认真开展各种形式的安全稳定和法制宣传教育活动，加强校园安全文化建设，运用校内宣传阵地渠道开展法律法规和安全常识教育，充分利用“全校中小学安全教育日”等宣传契机和各种敏感时段，有针对性地开展宣传教育活动，不断提高全体师生的安全稳定意识和自护自救能力。4.认真抓好安全稳定检查和隐患整改工作。学习每月组织一次安全稳定工作检查，发现隐患及时整改，确保各项安全
