工程关键工序进度监理控制措施1、关键部位工期进度计划（1）本工程影响总工期的关键部位为基础施工，分层浇筑的主体结构，楼层内装修等土建施工项目，必须按网络计划中的分部、分项工期时间严格控制，并应单独编制各项施工进度计划。（2）编制关键部位工期计划的内容具体施工方案和施工方法；总体进度计划及各道工序的控制日期；各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排；施工准备及结束清场的时间安排；对总体进度计划及其它相关工程的控制、依赖关系和说明等。（3）关键部位工期计划的内容总工期及关键项目施工工期是否符合要求-是否留有余地；施工进度计划的协调和合理性；进度计划与材料、机械设备供应和劳动力安排是否协调，材料供应、劳动力安排是否合理；机械设备数量、规格、能力是否满足计划及施工方案的需求；施工季节与施工内容是否适宜，不利季节的影响因素是否考虑周全；施工进度计划是否兼顾到质量控制；关键线路和非关键线路的施工力量安排是否合理。2、建立进度会议制度召开周进度会议、月进度会议制度，通过会议解决影响进度的各种问题是，实施进度
