关键节点管理规定v2.0(共15页).docx

公司关键节点管理规定修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人公司关键节点管理规定第一条 目的 进一步梳理项目计划管理体系，细化公司对项目计划的管控，对关键节点的职责分工、计划编制、调整、跟踪、考核等各个环节和流程作出明确规定。第二条 适用范围本规定适用于公司所有项目的关键节点管理。第三条 关键节点定义(一) 关键节点是项目取地、规划、施工、销售、入住等具有里程碑意义的重要节点，是公司重点关注的节点。各业态的关键节点详见附件关键节点清单；(二) 根据公司开发的项目情况，将项目分为住宅、写字楼、酒店、商业综合体、其他公建（展馆、会展中心、学校、医院、图书馆等），公园、基建项目，各种业态的项目关键节点的名称和数量均有所