市场策划一、市场定位第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。二、战略定位与项目规划战略定位一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;二是规范养老院的服务标准,提高服务质量;三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。项目规划1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入;5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任;6、规范服务标准,提高服务质量;三、爱之家养老院商业运营模式1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利
