兼职员工管理办法为了规范公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。一、招聘兼职员工的目的1、解决既有工作人手不足的问题；2、摸索形成一套新型的用人与合作机制；3、工作中发现具有潜质的后备人员；4、培养有潜质、专业化人才，做到互利双赢，共同发展。二、兼职员工报酬1、所有兼职员工的报酬按公司规定及双方约定的比例核算业务提成，且在业务资料完整交还公司后，款到支付报酬。过年及特殊情况下咨询费不能到位时，可暂借。2、在兼职时间内因公司要求或工作需要（做工程预算清单2以内及报告审计3次以内的）而产生的出差费用（合肥市外车票及住宿费）由公司承担，没有做到尽职尽责，超出的出差费用由兼职者自理，公司不予承担。3、考核内容：资料控制：缺少施工图纸，变更文件，招、投标文件，变更签证，决算资料，决算底搞及业务成果的：缺少咨询、施工合同及相关补充协议的，或缺少与最终咨询成果文件相关的文件、纪要和函件，或无接收、归还和移交归档清单的每发现一条直线提成系数1%（如项目应提成20%，缺少以上任何一条的扣1%，则实际提成即为19%）。
