养老机构运营方案一、组织结构和团队建设（一）机构设置及其人员配置1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪机构拟定经管团队地组成部分及相应地人数配备，包括院长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部，共11个部门，具体见附件所示.资料个人收集整理，勿做商业用途2、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息地发布由人力资源部负责各部门地员工招聘，包括招聘会地参与，新员工入职、体检、培训及各部门经管制度规范地制定和薪资待遇地制定等.完成所有岗位职责及任职要求后，制定基层员工地培训计划，各部门人员到位后，进行相关岗位培训，明确具体工作职责，落实工作内容，开展各项工作.资料个人收集整理，勿做商业用途（1）中层人员招聘及培训计划新设机构可由重阳老年公寓内派相应地经管人员上岗，同时对外进行招聘，以此负责整个部门地运行.中层人员地招聘要求需具有相应经管工作经验3年以上.人员招聘齐全后进行岗前培训，以机构地特点、运行、经管模式等主要内容进行介绍，确保中层人员对机构地有基本地了解，再进行工作地展开.资料个人收集整理，
