起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6373118 上传时间:2021-08-31 格式:DOCX 页数:23 大小:29.38KB
下载 相关 举报
起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx_第1页
第1页 / 共23页
起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx_第2页
第2页 / 共23页
起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx_第3页
第3页 / 共23页
起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx_第4页
第4页 / 共23页
起重设备工程项目规划咨询(工程项目管理).docx_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/起重设备工程项目规划咨询起重设备工程项目规划咨询一、 德尔菲法德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法,它广泛应用在规划咨询、市场预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域。1964年,美国兰德公司发表的“长远预测研究报告”首次将德尔菲法应用于技术预测,此后在世界迅速推广。德尔菲法尤其适用长期需求预测,特别是当预测时间跨度长达1030年,以及预测缺乏历史数据时,采用德尔菲法能够取得较好的效果。(一)德尔菲法的基本步骤德尔菲法一般包括五个步骤;1建立预测工作组德尔菲法对于组织的要求很高。进行调查预测的第一步就是成立预测工作组,负责调查预测的组织工作。工作组的成员应能正确认识并理解德尔菲法的实质,并具备必要的专业知识和数理统计知识,熟悉计算机统计软件,能进行必要的统计和数据处理。2选择专家要在明确预测范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家,这是德尔菲法进行预测的关键步骤。选择的专家要与市场预测的专业领域相关,知识面广泛,经验丰富,思路开阔,富于创造性和洞察力;不仅要有熟悉本行业的学术权威,还应有来

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。