手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6393488 上传时间:2021-09-01 格式:DOCX 页数:23 大小:30.98KB
下载 相关 举报
手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx_第1页
第1页 / 共23页
手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx_第2页
第2页 / 共23页
手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx_第3页
第3页 / 共23页
手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx_第4页
第4页 / 共23页
手扳葫芦工程项目团队建设(工程管理).docx_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/手扳葫芦工程项目团队建设手扳葫芦工程项目团队建设xx有限责任公司一、 项目团队能力培育(一)项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。(二)项目团队能力培育方法团队能力内容很广泛,不但包括项目工作中所需的各种专业技术能力,团队成员的应变能力、克服困难的能力,成员间协调与配合的能力,还有团队成员特别是项目中的各专业或子项负责人的管理与领导能力,以及自我提高和独立解决问题的能力等。团队发展的技巧与方法就是为提高项目团队整体及其成员这些能力而总结出来的途径与手段。1.改善环境工作环境是指团队成员工作地点的周围情况和工作条件。工作环境可以影响团队成员能力的发挥与调动。一个良好的工作环境可以使团队成员有良好、健康的工作热情,可以使人产生工作的愿望,是使团队保持

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。