总裁特训班（高级班）领导如何带、用人（中国式管理）1、 人不是资源，而是用资源的主体2、 用人的极致是什么？心甘情愿，自动自发 人的自动化3、 企业用人就是战场用兵4、 人力资源自动化（自动自发）5、 人性（孙子兵法）6、 尽力而为PK全力以赴7、 人人尽责（本位主义）PK同心协力8、 短暂忠诚（美国）PK长期忠诚9、 兵法：狭义（用兵的方法义） 广义（战争哲学道）10、 重赏之下，必有勇夫（这是错误的经营理念）11、 孙子兵法13篇12、 三个特征：1、以人为中心（人性是不喜欢打仗的） 2、以水为对象（以水模拟-黄河） 3、以中为标准，要求合理即圆满13、 中国人是捉摸不定的民族14、 最会选择老板的人就是诸葛亮15、 水是很自动的，只要能流动就不会停止，只不过水往低处流16、 西方：因事而去找人 中国：因人而事17、 中国人讲究的是长期的共同奋斗18、 经验是要传承的19、 用人：识才-聘才-留才用才20、 当领导就是招几个得力的干部21、 企业由少数人在维持
