1 / 6 震喜家具有限公司改善提案管理办法 第一章 总则 第一条 充分发挥公司全员集体智慧，降低公司运作成本提高经营利润。 第二条 通过明确提案实施流程及奖励措施，经由活动推广，提升公司持续改善与创新 的能力。 第二章 适用范围与职责 第三条 本管理办法适用于在公司范围内适用。 第四条 管理职责 （一） 推进委员 1. 推进委员由各课负责人担任； 2向课内部人员宣导改善提案管理规定，促进部门人员进行改善； 3. 对提案内容进行确认及参与提案初步评审； 4. 对本课的改善提案活动及在本部门实施的改善提案提供相关协助； 5. 对在本课实施的提案的改善效果进行评估，并跟进改善提案成果标准化事项； （二） 评审小组 1. 提案评审组长：由公司总经理担任，负责根据公司改善提案方针和政策，担任公司 改善提案推动、实施的领导者，实施改善提案成果评审和确认工作。 2. 提案评审小组成员：由研发中心、技术部、椅子厂、管理部各部门负责人组成，参 与提案的复评与改善提案成果及改善提案效益的审核工作，具体复评人员及提案效益审核人 员根据提案性质而定。 （三） 提案推进小组 ：由评审组长指定相关人员监督；
