曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx

上传人:晟*** 文档编号:6407445 上传时间:2021-09-02 格式:DOCX 页数:13 大小:42.83KB
下载 相关 举报
曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx_第1页
第1页 / 共13页
曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx_第2页
第2页 / 共13页
曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx_第3页
第3页 / 共13页
曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx_第4页
第4页 / 共13页
曾仕强-管理者必修课程01-1113页.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

管理者必修课程第一部分 中西管理的根本差异一、管理有没有效果关键在于适不适合地区风土人情,即管理与文化的有效结合!只有一个地球,体现不同文化,不同观念存在于一个整体,用整体眼光看管理!二、中西方对地球的观察西方:一分为二,二分为四,四分为八中方:一生二,二生三,三生万物。(中国无三不成礼,与中国人讲话尽量讲三点,简单明了)三、观察是一种科学方法,科学无国界,所以就管理科学而论,中西并无显著的不同。四、中西哲学家探讨一何以生二、一何以分二西方:二构成一,一可以分二(重“分”,个人主义,合的比重轻)东方:一内涵二,一可以生二(重“合”,整体和部分同等重要)例子:两岸问题解决应该持站在“合”的立场来分。 欧洲分裂为几十个国家,中国分了合,最终版图更大来比较!五、中西管理思想:中国:合中有分,合大于分,交互主义西方:以分为主,分大于合,个人主义六、分辨适合中国的和不适合中国的要做管理的比较,不可以从管理科学的层面,一定从管理哲学层面来比较,这就有了中式 ,美式,日式的差异,如在这家公司很通的制度到另一家公司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。