离石区人民医院普外科医生绩效二次分配方案为了优化科室内部管理，规范内部核算，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，把工作业绩、质量与考核紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜，建立重技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、量化，激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。根据个人岗位职责、风险、贡献大小、工作量、服务质量、工作业绩等分配，结合普外科实际情况制定绩效二次分配方案，以后根据情况逐渐完善。一、总绩效的构成 绩效分配由三部分构成：总绩效= A（科室绩效）+ B（基本绩效）+ C（绩效奖励）A = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）10%B = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）40%C = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）50%1、 医、护绩效分配比例 = 1 ：1.2。三、绩效分配计算说明医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的绩效，再按步骤计算医生、护士个人绩效。1、绩效A
