最新系统集成公司人员绩效考核管理办法(共17页).doc

系统集成公司人员绩效考核管理办法（试行）V.0二一三年二月目 录第一章 总 则5第二章 考核范围5第三章 考核原则5第四章 考核目的6第五章 考核组织6第六章 考核时间6第七章 系统集成工程师日常考核7第八章 系统集成项目的考核7第九章 系统集成项目经理的考核7第十章 考核形式7第十一章 考核程序7第十二章 考核反馈8第十三章 激励与惩罚9附录一：系统集成工程师日常工作考评标准10附录二：系统集成项目的考评标准13附录三：系统集成项目经理考核标准15附录四：个人能力发展计划17附录五：绩效改进计划18附录六：部门个人能力发展活动（培训）申请表19第一章 总 则 为准确、客观地评价员工工作绩效，为员工的薪酬，任用，奖罚，培训等人力资源决策提供依据，特制定本办法。本办法通过对系统集成工程师、项目经理的工作进行量化，对日常工作情况、项目建设情况两方面进行考核。1.1 评估本部门员工工作绩效，提高员