XXXXXX有限公司月度工作计划管理办法XXXXXX化工有限公司月度工作计划管理办法1. 目的为确保公司生产经营总体目标得以实现，进一步规范各单位月度工作计划的管理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各单位的工作效率和管理水平，同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准，实现月度工作计划与绩效考核的有机统一，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。3.术语月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解，一般包含以下几个方面： 3.1重大项目：对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目；公司领导下达的指令性计划项目；3.2重要项目：各单位当前重要工作项目；3.3协调项目：涉及其他单位，需协调共同解决的工作项目；3.4 日常项目：各单位日常履行相应职责需要完成的重复性、例行性工作项目。4.职责4.1综合办公室是公司月度工作计划的传递管理部门，负责月度工作计划表的检查督办、上传下达。4.2 人力资源部负责
