服务质量管理标准(共8页).doc

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资源描述

客户服务标准第一章 总则 为了保障码头公司生产正常有序进行,运输部从规范服务行为,确保服务质量,提高客户的满意度出发,根据日常生产情况特制定本制度。 第一条 以客户满意度为衡量标准,用优质的服务满足客户期望,把客户满意度作为运输部的管理目标。 第二条 持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。公司用优质并具特色的服务满足客户期望,树立“港口第一服务品牌”的服务宗旨。 第三条 严格以公司服务客户的要求为行动指南,运输部将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的物流服务。 第四条 本制度适用于运输部全体员工。 第二章 服务流程 第一条 合同流程 1、生产运输协议: 每年12月,与码头公司操作部经理进行洽谈,对箱量、运价、服务质量、运行保障等各方面达成共识,经双方走完合同审批流程后正式签定港内集卡车运输协议。 2、与码头公司的安全管理部门对港内行车安全、安全防范措施、安全隐患、安全责任、风险抵押等等一系列安全相关事宜达成共识后,形成文字,待双方进行完协议审批流程后正式签

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