服装店经营管理技巧：一、采购技巧1、招标采购选择能提供最有利供货条件的供应商为合作伙伴2、询价采购对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。3、谈判采购（1） 谈判前的商务调研包括商品名称与规格、商品价格与付款方式、主要供应商（3家以上）的供货条件、供应商的情况等（2）制订谈判策略合理配置谈判成员做到知识互补、性格互补、角色互补（黑脸与白脸）制订谈判议程与选择谈判场所（3）报价、还价策略确立起点、界点、争取点、以作报价的基础报价的先后次序（当对方精明，已方不了解行情时，宜后报价；反之，宜先报价）报价要果断报价不附加解释，除非对方询问（4）僵持策略比耐心使用威胁手段转移对方期待，将对方期待拉向自己的目标不要表示出强烈的达成协议的期望（5）让步策略让步要让对方认为再也不能让步了要善于掩饰让步的真实原因以让为进，寻找其他方面的利益（主要是价格及折扣、付款条件、退货等）（6）签约4、集中采购集中采购（包括一次性集中采购与累积集中采购）可以有效地增强企业的侃价能力
