机修工绩效考核方案(共4页).doc

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资源描述

机修工绩效考核方案一、 设备运转率:设备运转率保障值为98%,当月设备运转率低于保障值1%扣罚5分,当月设备运转率高于保障值1%奖励5分。二、 专业知识、技术能力考核:1、每月对各机修工进行一次技能测试,测试范围包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综合得分合格者奖励5分,不合格者扣罚2分。2、在工作中能团结同事,主动与同事交流探讨维修技术,能听取他人正确的维修建议,工作技能提高比较明显者奖励5分。三、 出勤效率:1、车间出现设备故障,接到生产人员通知后15分钟内未赶到故障设备现场者扣罚5分。2、没能认真做好维修工作,对故障性质判断不足,维修时携带工具和配件不全,需要重复频繁去取工具和配件,人为的拖延了设备维修时间者,扣罚5分。3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数,使设备不能正常运转或使用效果明显降低,扣罚5分。4、在维修过程中马虎大意,造成刚修好的设备短时间又出现故障需要返修者,扣罚5分。5、维修工作结束后未按要求清理维修现场,维修工具未按要求放回指定的地方,剩余的零配件未按要求擦拭干净退回五金库,换下来的

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