生产车间员工计件工资实施方案（草案）第一条：总则根据公司发展战略及价值观念，以结果为导向的薪酬激励体系和按劳分配原则，激励积极进取，鼓励工匠精神，以先进制造、精密制造为基础，奖勤罚懒，提高生产效率，提高生产质量，保证公司的基本价值理念，根据国家相关法律及结合公司实际情况特制定生产部生产车间工时定额工资方案第二条：原则1：基本保障原则工时定额启动条件，生产任务充沛，生产工艺成熟，可靠，产品定型，其余按原规定执行按劳取酬（因公司原因工作量不充足,新产品未定型等其它原因则按照原规定的计时工资计算）2：可持续性，可操作性原则订单的分配，难易，批量相互平衡，但必须以质量及按时按质完成生产任务为前提，一个会计年度必须统一一个核算口径，核算标准（基本工时基础，基本工时价值等基础标准），产品生产工艺能明确的介定各工时和职责3：适用人员 公司正式熟练技术员工，特殊工种应有有效上岗操作证4：资质条件 员工申请考评通过，考评原则，质量稳定，工作态度端正，熟悉公司大部分产品的加工工艺，有一定专业规范技术功底，有一定的职业素养，考评方法，本人提出，生部基层
