机加工车间管理制度一、 总则：为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。二、 范围：适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。三、 管理要求：1. 培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。2. 效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。3. 根据产品的实际情况：a) 合理安排，做到定岗、定置、定员工作。b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。c) 岗位异常时要提前发现，及时纠正。d) 关注产出，坚持每天公示产量。4. 机器保养与整理：a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。b) 下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。c) 员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。四、 岗位作业要求：
