机构激励制度6页.doc

机构奖惩制度（试行）奖惩制度大纲：第一章 总则：机构奖惩机制实施、管理办法第二章 各项奖惩机制一、优秀员工奖励机制（示范激励）二、员工福利制度（尊重激励）三、岗位晋升机制与晋升体系（尊重激励）四、工作成效激励机制（目标激励）五、处惩机制第三章 奖惩制度监管、投诉机制第一章 总则：机构奖惩机制实施、管理办法机构的活力源于每个员工的积极性、创造性，为充分调动员工积极性，让员工焕发无穷的潜能，使员工在工作中作出最大的努力，为机构创造更多的效益。机构以奖为主，特制订如下六大奖惩机制。奖惩原则：原则一：根据员工需求不同，不同层次目标不同，分别制定奖惩机制。原则二：奖励与惩罚适度；能够循序渐进调动员工积极性，不因奖惩不当带来负面情绪。原则三：公平、公正；管理者一视同仁，不能有任何不公的言行。原则四：奖励准确，处罚分明。奖惩程序与办法：根据不同奖惩机制，奖惩程序不同。（详见第二章） 本奖惩机制自2014年1月起效。机构最高领导拥有制度修改权、解释权。