材料供应计划及保障措施(共6页).doc

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材料供应计划及保障措施依据采购控制程序,实施各种材料的采购和管理。1. 材料的分类及采购流程1.1 本工程材料分为主材和辅材等,重点材料见采购附表。1.2 材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购2. 材料采购供应计划2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责,根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制,保证材料供应及时。(重点材料计划见附表)2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场,特殊材料按材料进场时间表进行,材料进场后安排专人保管。3. 材料采购控制措施 3.1. 主材:根据甲方及设计的要求,选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核,符合要求后及时封样。3.2. 辅助材料的采购,对自行采购材料,进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货,确保所进货品与所报样品保持一致。3.3. 采购程序的控制:材料的采购由项目部负责提出计

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