材料请购管理制度4页.doc

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资源描述

设备材料采购制度为确保工程材料质量,节约工程材料成本,提高采购效率,特制定工程项目设备材料采购流程和制度。工程设备材料包括设备、主材、辅材、工具、材料加工、易耗品等;所有工程材料采购(含后勤、办公材料)参照本制度执行。一、 工程设备材料采购流程编制材料采购计划填写请购单审核批准市场询价信息对比表材料设备定价表确定供应商确定购买方式供货监督收货验收入库登记采购付款与核算1、 编制材料采购计划:项目立项后由项目组根据合同或设计要求编制项目预算,填写项目材料采购计划总表;经工程部审核后确定为工程材料采购依据。预算内应包含所有项目材料的名称、规格型号、需用数量、需用时间、特殊要求和采购方式。没有预算将不能进行采购。2、 请购单:请购单的材料品名、规格部分由工程部协调项目部完成;参见附件一、二;3、 请购单的审核:在预算范围内的材料请购由项目组自行申报给办公室,临时增加的材料或超出预算的材料请购由工程部负责审批(将请购表发给工程部,由工程部发给采购员)4、 市场询价、比价、议价:详细说明采购材料的品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、付

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