杰克-韦尔奇的53个管理秘诀1、 所有的管理都是围绕“自信”展开的:自信是通用电气的核心价值观之一,自信就是让员工开口说、动手做,并且欣赏他们。2、 管得越少,成效越好:作为一个管理者,应该积极授权,借力成事。一个真正授权的管理者才是一个真正成功的人。3、 群策群力,运用全体员工的智慧:实施“群策群力”是发掘员工智慧、克服官僚主义、精简机构、解决组织问题的有效方法。4、 培养接班人,让企业后继有人:高效的领导者都意识到,对领导能力最后的考验就看能否获得持久的成功,而这需要不断地培养接班人才能完成。5、 只有速度足够快,企业才能生存:现代社会的一切竞争都是围绕着速度进行的。谁抓住了速度,谁就能走在时代的前端,更好地抓住未来。6、 在用人方面,完全打破等级、门户、辈分之见:成功的企业用人应不拘一格,“英雄不问出处”,只看重人才的能力学识,而不必在意他的出身条件、学历、长相等方面。7、 让合适的人做合适的事:把适当的人放在适当的位置,让他在适当的时间做适当的事。8、 用人的标准首先就是坚持诚信:诚信是任何一个人、任何一个组织处世