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构建高激励性的薪酬体系 注：专业版导读目的l 掌握基本薪酬设计和管理步骤l 结合部门管理，研讨适宜薪酬方案大纲l 第一部分：薪酬管理难点、热点自查自问l 第二部分：薪酬福利体系的建立与管理（备注：专业版的薪酬管理将增加具体设计技能操作，本处以概念和理论为主，更多地是引导大家按照规范和理论来思考问题、改善管理）第一问：薪酬的法律依据自查l 薪酬有无上限和下限？l 薪酬依据什么法律？l 薪酬不能支付给什么人？l 给外协老板的钱是薪酬吗？答案l 最低工资标准l 劳动法l 民法l 社会保障规定l 税法最新约束第二问：你知道加班费吗？l 哪些人员可以不付加班费？l 计件工资需要计算加班费吗？l 按天/小时计酬的短期/外聘人员需要计算加班费吗？第三问：你对同工同酬的理解l 做一样的工作就应该领一样的工资吗？l 为什么销售人员工资要高一些？l 外派人员为什么要给与补助？l 为什么要有城市津贴？第四问：薪酬可以冻结吗？l 有借款的人应该冻结工资