xyz 有 限 公 司工 作 改 善 提 案 制 度 为激发全体员工的创造力和想象力，综合每位员工的智慧和经验，提出有利于XYZ公司生产的改善、管理水平的提高及业务的发展，达到降低成本，提高质量，提高公司的经营水平，激励员工士气的目的，特制定本办法。本文件包含的主要内容有：?组织及承办；?提案的范围及内容；?提案的处理；?提案的审查标准；?奖励。一、 组织及承办单位1、 提案的承办由各部门处理，提案的内容涉及其他部门时，则通过公司提案委员会协调处理。2、 各部门均需组成改善提案评审小组，小组成员由部门主管召集。3、 评审小组职责如下： 决定提案管理与否； 决定提案的评审与奖励； 决定提案试行与否； 提案试行的交办和成效追踪核查； 提案成效的汇总统计。4、 公司设立提案审查委员会，全权负责公司提案制度管理。负责各部门上交提案的复核及最终奖励的确定。审查委员会由专职人员组成，定期审核提案。二、提案的范围及内容1、 提案内容属下列各款之一者，应予以受理审核： 有关劳动人事、财务、会计、经营、服务、采购等管理方法或管理
