某公司提案改善制度9页.docx

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xyz 有 限 公 司工 作 改 善 提 案 制 度 为激发全体员工的创造力和想象力,综合每位员工的智慧和经验,提出有利于XYZ公司生产的改善、管理水平的提高及业务的发展,达到降低成本,提高质量,提高公司的经营水平,激励员工士气的目的,特制定本办法。本文件包含的主要内容有:?组织及承办;?提案的范围及内容;?提案的处理;?提案的审查标准;?奖励。一、 组织及承办单位1、 提案的承办由各部门处理,提案的内容涉及其他部门时,则通过公司提案委员会协调处理。2、 各部门均需组成改善提案评审小组,小组成员由部门主管召集。3、 评审小组职责如下: 决定提案管理与否; 决定提案的评审与奖励; 决定提案试行与否; 提案试行的交办和成效追踪核查; 提案成效的汇总统计。4、 公司设立提案审查委员会,全权负责公司提案制度管理。负责各部门上交提案的复核及最终奖励的确定。审查委员会由专职人员组成,定期审核提案。二、提案的范围及内容1、 提案内容属下列各款之一者,应予以受理审核: 有关劳动人事、财务、会计、经营、服务、采购等管理方法或管理

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