架子队九大员职责11页.docx

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资源描述

架子队队长职责1、主持架子队全面工作,对架子队施工生产和成本控制全面负责,保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行。3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责施工过程组织和管理控制。5、负责抓好安全质量管理,组织开展安全质量教育,落实安全质量管理措施。6、组织现场文明施工。架子队技术负责人职责1、负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、安全、质量、试验工作负责,组织业务培训,督促施工人员提高业务素质,确保架子队施工管理综合水平的提升。2、督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。3、建立和落实技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人员进行书面技术和安全交底;4、

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