架子队管理经验交流材料-(精选)8页.doc

架子队管理经验交流材料根据铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设200851号），各施工企业积极推行架子队劳务用工管理模式。中铁局公司项目经理部作为架子队管理的龙头企业中国铁路工程总公司中的一员，根据公司党政领导的统筹部署，就架子队组成框架如何搭建，架子队如何管理、架子队管理推进工作等诸多事项，深入生产一线开展研究，根据各架子队不同的实际情况，采取不同的管理模式，实践证明架子队是一种较好的施工生产组织方式，一种较为理想的劳动用工管理模式。现将我项目架子队管理经验做简要的分析和阐述。一、工程基本概况标段的起讫点里程为：dk+dk+，正线长度为km，位于省市区境内。主要工程数量：路基km（区间土石方万方、站场土石方万方、级配碎石万方、cfg桩万延米）；桥梁有座，特大桥座，合计km；涵洞座。二、架子队组建按项目标准化管理要求，根据管段工程情况，中铁