某企业员工考核办法(共27页).docx

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资源描述

某投资(集团)有限公司员工考核管理办法第一章 总则第一条 为正确评价公司员工德能表现、工作实绩、岗位成果和职责效率,激发员工潜能,提高工作效能,并为员工晋升、辞退、奖励、惩戒、培训以及调整工资待遇提供依据,使公司员工考核工作规范化,根据国家关于企业的相关法律法规,制定本规定。第二条 考核的范围为除集团公司董事局和总裁班子以外的在职、在岗、在编的员工;临时聘任人员不适用本规定。第三条 考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,坚持分级管理、分级考核的原则。第二章 考核内容和标准 第四条 对员工的考核,以其岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,通过各项考核指标的设置,对不同层级的员工进行德、能、勤、绩、廉等全方位的考核,重点考核工作业绩和工作能力。德,是指政治、思想表现以及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能,是指履行职责的业务知识、素质和能力,主要表现是业务技术、技能水平和管理能力的运用发挥。勤,是指工作态度、工作作风、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律等情况。绩,是指履行职责、践行岗位任务情况,完成工作的数量、质

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