XX公司企业文化建设之规划方案杭州XX公司有限公司人力资源部编制2011年X月目录第一部分：总体思路第二部分：指导思想第三部分：建设原则第四部分：目标要求第五部分：导入方法第六部分：建设主体第七部分：上市传播规划卓越的企业必须具备强势的企业文化，它在五个方面有着突出的作用：1、 它是吸纳人才的梧桐树2、 它是留住人才的传家宝3、 它是激励人才的咖啡因4、 它是品牌形象的核心源5、 它是推动战略的变速器优秀的企业文化是企业软实力的集中体现，事关企业的生存与可持续发展。共同的信仰、规范、追求等企业文化因子弥漫于团队群体之间，犹如一道无形的力量，把每个个体的行为整合起来，并引导他们朝着既定的目标去奋斗。随着各行业内产品同质化程度（包含企业背景同质化、产品同质化、广告表现同质化、营销渠道同质化等）的加深，企业的差异性资源就变得特别稀缺，在此形势下，品牌与文化的力量就显得特别重要。对内，它是凝结人力、物力及财力的重要磁场，对外，它是企业以良好的形象参与市场竞争的重要砝码，因此，从企业文
