毕业设计(论文)开题报告题目：某公司核心管理人员的开发分析 一、问题的提出：随着竞争的无处不在，组织形式变得越来越复杂，组织形式日趋扁平化、矩阵化、网络化发展，环境的动态性强，要求管理的形式、方法、能力不断更新转变，过去的优秀管理者可能不再适应现在企业的发展，新生的管理者可能缺乏把握市场脉搏、领导企业发展的经验。某药业一贯重视技术创新与人才培养，人员任免方面始终奉行“唯才任用”的原则,对管理人员的培养主要采用在职实践积累经验的形式,不过,某公司对于培养适合自身发展的核心管理人员尚未形成良好的开发机制,核心管理人才库不完善，培训开发表现为单一性和独立性,为了能适应新形势的发展,某公司需要把培养全新的、多元化发展的核心管理者作为人力资源开发工作的重点,基于上述现实的需要和所学专业的优势，本人开展了以“某公司核心管理人员开发”为课题的研究。二、设计（研究）现状概述（文献综述）：近几年，我国企业对管理人才的需求呈现直线上升的趋势，企业家们逐渐认识到管理人才的重要性，但他们并没有深入了解到核心管
