大唐吉林中新能源有限公司人力资源分析报告XX人力资源分析报告前 言1第一部分:人力资源状况综述21.1公司背景21.2公司的人力资源现状21.2.1管理人员31.2.2技术人员41.2.3市场人员5第二部分 人力资源管理现状诊断62.1概述62.2公司人力资源管理方面存在的问题62.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性62.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念72.2.3组织结构72.2.4人力资源规划72.2.5工作分析82.2.6员工培训及开发92.2.7绩效考核112.2.8薪酬142.2.9企业文化172.2.10结论17前言为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性。大唐吉林中新能源有限公司进行了人力资源管理方面进行调查分析。通过调查、分析,基本清楚公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成
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