人员培训制度1、目的：建立一个对人员培训的制度，使每个职工具有药品质量意识，懂得在自己的岗位上该干什么，怎样去做。2、范围：公司所有员工。3、责任者：办公室、药政部、质量部、工程部、制造部、生产车间负责人。4、程序：4.1培训计划的制定4.1.1各部门根据实际需要，于每年十二月份填写在职培训计划表（附件1），交办公室审核。4.1.2办公室将各部门的培训计划汇编成“年度培训计划表”，上报总经理批准。4.1.3临时性的外出培训，需填写部门安排外出参加培训申请表，经上报审核后实施。4.2培训的实施4.2.1培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的相关事宜：如培训讲师的确定，时间的确定，教材的准备等，以及与办公室的联系工作。4.2.2办公室根据培训主办部门的意见，确定培训场地，负责通知相关部门、人员参加。如有辅助材料，培训责任人应在开课前把原稿交办公室统一印刷，并确保上课时发给学员。4.2.3各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，办公室应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对
