*岗效薪级工资制度为加快公司建立现代企业制度，充分调动员工积极性和创造性，形成有效的激励竞争机制，推动公司又好又快的发展，特制定*(以下简称公司)岗效薪级工资制度。1基本原则 1.1坚持员工工资总额增长低于效益增长，员工实际平均工资增长低于劳动生产率增长的原则。1.2坚持按劳分配为主、生产要素参与分配等多种分配方式并存以及逐步与市场接轨的原则。1.3坚持效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。把工资分配与员工岗位职责、岗位技能、工作业绩和实际贡献直接挂钩。1.4坚持以岗位管理为核心，以岗定薪、岗变薪变的原则。1.5坚持宏观调控，微观放权搞活，工效挂钩的两级分配原则。2管理规则2.1根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，员工工资分配由聘任单位根据本制度制定考核办法和分配细则，经综合管理部审定，报总经理批准后实施。2.2公司对所属各经营单位的工资总额与单位经济效益挂钩，实施工效挂钩、工资总额承包的办法。3岗效薪级工资制的构成3.1工资结构岗效薪级工资制由三部分构成，即基础工资、薪点工资、绩效
