表1 集团人事类权责划分权责种类集团总部下属公司董事局主席权责总裁权责支持部门(领导)权责总经理权责职能部门(领导)权责人权人才招聘1. 备案集团人员招聘(需求)计划1. 审批集团人员招聘(需求)计划1. 汇总编制集团人员招聘(需求)计划并组织实施2. 审定专业集团人员招聘(需求)计划1. 签批本专业集团招聘(需求)计划1. 制订并实施本集团招聘(需求)计划2. 审定成员企业招聘(需求)计划2. 面试拟聘为集团和专业集团领导、督委和策委委员的人员3. 面试海外人士及博士研究生2. 面试拟聘为经理级及以上或拟聘为企业总经理的人员3. 招聘拟聘为副经理级和副高级及以上、企业班子成员和集团总部工作人员4. 统一组织招聘会和院校毕业生招聘事宜2. 面试拟在本专业集团聘为副经理级、副高级或企业经理班子成员的人员3. 招聘本专业集团总部所需人员和中级管理、技术人员4.参与招聘会和院校毕业生招聘事宜4. 备案所有关系进人事宜3.审批所有关系进人事宜5. 备案所有关系进人事宜3. 审
